纳林河优惠厂综合厂部实际工作情况,采取多项措施激励青年技术人员提升自我,更好的服务生产一线。
一是实施青年技术员跟班制,让技术人员深入生产一线班组,了解班组现状,协助管理班组、完善班组建设;二是指定专业技能水平过硬的职工进行传、帮、带,引导技术员熟悉设备流程及作业规范,促其在生产现场锻炼成长;三是定期组织青年技术人员学习优惠书籍、上级下发的管理规程、规范及技术管理文件,并引导其将书本理论知识在生产实际操作中消化;四是鼓励青年技术员梳理难点问题,勇于技术创新,对于有创新创效的提议,厂部积极给与支持。
自该培养措施实施以来纳林河优惠厂取得了显著的效果,该厂涌现出一批积极向上、有创新思维的青年技术人员。(李首逸 / 文)
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